2024年如何建设酒店销售团队 篇1
不管是从事营销咨询，还是空降至企业做营销管理，都会面对一个新的团队，面对新团队，应该如何处理，正睿咨询根据多年辅导企业解决品牌营销难题的经验，总结出如何重建销售团队的九个步骤，希望对您有所帮助。
首先什么也别做
当你首次接手一个销售团队时，不要急于作任何决定。先花一些时间去了解该销售团队所处的环境，了解有关销售团队成员的基本情况，然后再考虑下一步。
分析问题
在了解这个销售团队后，得出这个团队的主要问题是什么，他们有可能还未有过成功的经历，也没有在团队内树立起一个可以大家都引以为荣的代表人物。
找到明星销售队员
就如同在体育运动中一样，销售团队中需要明星销售队员作领跑。如果幸运的话，在已有的销售团队中可能就有一小部分成员能够起领跑作用，那么销售经理就可以和他们进行交流，使他们了解到他们成功工作方法对整个小组的重要性，而且能希望他们能够和其他的缺乏经验的销售队员分享这些经验。
不再容许平庸的销售表现
在一个业绩不佳的销售团队里，表现不好的销售队员往往被允许保留得过且过的态度。你也许不愿意面对用新队员来替代这部分队员造成的混乱，也不想在销售团队内部引起矛盾。
这是一个大错，你不能指望这些表现差的销售队员。相反，作为成功的销售经理必须要有一种面对现实的勇气，向那些表现不好的组员进行必要的指导和训练。你的责任是把让这部分队员自己做出一个艰难的选择：要么努力工作，提高自身素质以达到必要的标准，要么就请立即离开销售团队。
确定工作标准
你要向队员传达自己的工作要求。对每一个销售队员，不断的提高工作标准，这种标准应该包括销售人员的工作习惯，工作方式，工作成绩。
比如工作习惯标准包括销售队员是否每天早上八点准时到办公室；工作行为标准包括是否每天最少拨25通销售电话；而工作成绩可能是一个有7到9个月销售经验的销售队员能否完成每月的销售定额。这种工作标准应该有两种：一种是较低标准或者说是保留工作标准。如果达不到这种标准，销售队员就可能被警告，如果下一季度仍达不到标准，就可能被剔除销售团队。另一种工作标准当然就是更高标准，作为奖励队员的依据。
剔除不能达标的业务人员
在一个销售团队，销售队员可能会对你的新措施表示怀疑，是否经理真的要贯彻这些措施？如果你剔除了一个销售队员，这就向其他的销售队员发出了一个清晰而明确的信号。那些工作标准必须得到贯彻。如果不落实这些标准，那么制定的工作标准就没有任何意义了。
培训销售队员
你不能只从事案头工作，必须走出办公室，和销售队员一起工作。只有这样才能培养其自己的销售队员，才能了解到销售队员所面临的各种问题，所制定的工作标准才能有可行性。
在销售小组内部培养合作竞争
在销售团队里要培养一种合作竞争的工作气氛，这种竞争应该鼓励队员为了实现团队的共同目标的前提下，开展内部竞争。
了解队员的需要
每个销售队员都有自己独特的需要。你有必要了解销售队员的需要并帮助他们实现这些需要。你要与每个销售队员个别谈话：了解每一个人的一些真实想法，对公司有什么要求，该队员的过去等等。尽量把销售队员的个人需要和团队的目标联系起来。团队成员的需求无非有以几种：金钱、成长、学习、培训、权力、名誉。
以上就是正睿咨询整理的如何重建销售团队的相关内容，希望对您有所帮助，如有企业营销管理难题，可联系正睿企业管理咨询帮您排忧解难。
2024年如何建设酒店销售团队 篇2
这个问题很复杂，第一条，自己要懂餐饮和酒店，如果不懂别干，尽量不要合伙干。第二资金问题，千万注意初期投入和持续运营投资需要分开的，不是有一百万，投入一百万就完事了。第三条，相对而言管理公司比较专业，建议找一个运营的管理公司协助经营或者是加盟。第四条，最差的办法就是找猎头推荐一个专业的人员负责运营维护。有很多人在餐饮和酒店当过店长和区总的，可以在初期给很好的待遇，通过专业人员来建立整个团队。第五条，实际上公司运作非常复杂，涉及到很多方面，包括公司的架构，运营管理体系，是非常很复杂的一套东西。最好的建议是在行业的红利期进入，而不是稳定期进入。做生意要慎重考虑，不懂和没有懂的人最好别碰生意。
2024年如何建设酒店销售团队 篇3
这个题目很大，还要打造大品牌酒店，不是一两句话能够说明得了的。我分享一下我的一些想法吧。
第一，营销推广只是一种手段。你酒店品牌处于哪个阶段？那么营销推广就需要跟进到哪一个阶段？就是说营销推广为酒店品牌建设服务。酒店品牌处于萌芽期，初创期，发展期，转型期，成熟期等，营销推广的方式均不一样。
第二、营销推广要多元化、多渠道建设。官网、微信、微博、百度搜索等网络推广方法，线下的报纸软文，新闻事件，活动策划，口碑营销，特别是针对自己具有民族特色特点的产品进行宣传，差异化推广。
第三、要有思维活跃，执行力强的团队。事是人做的，如果没有一支强有力的团队的话，很难去把好的方案执行落地，达到效果。所以选择一只符合要求的团队很重要。
第四、自然是有民族特色的酒店品牌，要学会争取当地政府的支持。整合多方资源，提高酒店品牌营销推广的深度和广度。