韩都衣舍的网站建设 第1篇
HNB系统（常被称作“好牛逼”），将前端数据、内部系统中的销售、发货、库存、采购等数据进行集成，对每种商品的生产、销售、经营数据进行实时的数据分析，并按照精确的粒度进行划分，形成结构化的数据模块。
这些细分到每一款商品的精准化运营数据，为每一个产品小组能够成为真正的“自主经营体”提供精准高效的全方位数据化支持。
“更为重要的是，这些数据在我们的系统中留存了，随着这些数据越存越多，未来我们基于此可以做更多更有意思的事情”，赵洪亮谈到：“我们的专业大数据分析人员，将从更高的维度来分析和利用这些数据，为韩都衣舍成为生态产业链服务平台，提供价值。”
韩都衣舍的网站建设 第2篇
到这里，我们可以很清晰的看到，韩都衣舍的互联网+关键特征，在企业战略中有非常突出的体现。但更让我们不可忽视的，是后端的IT技术对互联网+战略落地的强力支撑，这一点充分体现出了互联网+落地的关键是技术驱动。
韩都衣舍信息中心总监赵洪亮谈到：“2010年之前，韩都衣舍并没有IT团队的正规军，只是购买了一些针对订单下载、发货等环节的行业化电商软件。随着韩都衣舍与互联网平台的对接，订单量骤增，原来的软件在功能和性能上都严重制约着业务的发展。”
2010年韩都衣舍的IT团队正式成立，开始自己开发相应的软件。2013年开始吸引了一批技术高手加入团队，到2016年，韩都衣舍的多个IT系统，如HOMS、HWMS、HNB已经在国内同行业里占据领先地位。
“目前，IT系统作为一个整体的容器，包揽了韩都衣舍的全部业务。IT系统成为韩都衣舍生态运营系统中最重要的赋能工具，它也直接影响着与互联网平台对接共建和产品小组的运营机制。”在赵洪亮的分享中我们可以看到几个突出的特点：
韩都衣舍的网站建设 第3篇
2016年，韩都衣舍提出“二级生态系统”概念，即打造介于品牌和一级平台（淘宝、京东等）之间的二级平台，全面输出供应链、IT系统、仓储物流、客服系统等能力，给其他中小品牌和互联网品牌提供服务。
目前，韩都衣舍运营品牌总数量近100个，其中自有品牌和合资品牌不到20个，其他均为代运营品牌，覆盖女装、男装、童装、鞋包、家居、化妆品等类目。随着品牌数量的增加，代运营的收入占比正在越来越高。
韩都衣舍的网站建设 第4篇
微淘和明星效应积累大量曝光和关注之后，韩都衣舍又通过微信和微博增强与粉丝的互动，强化粉丝对品牌的关注。
韩都衣舍在新媒体建设上已经形成很完善的矩阵模式：除了主品牌的官方微博、微信，还细分了儿童、中老年、男士、主妇等为目标人群的各品牌微博、微信。除此之外，韩都衣舍还建立了一批线上微博粉丝团矩阵。目前，粉丝团已达500个，每个团大概有几万到几十万粉丝不等。
日常的运营，以韩都衣舍微博、微信为例，推送形式多样、内容丰富，不仅仅是服饰搭配推荐，还会结合明星、热点综艺、热门影视剧、萌宠、时尚元素等具有娱乐性的话题。例如近期大热的“宋仲基宋慧乔结婚”，韩都衣舍微信借势推送《送新衣|撩到宋仲基？谁让宋慧乔穿衣美得犯规！》，盘点宋慧乔穿衣搭配，并加入福利活动，阅读2万+。
网红+直播的形式也是韩都衣舍新媒体增加关注的新增长点，相比于传统的文案加图片，网红加直播的方式更容易聚合消费群体，更大范围的引流，而边娱乐边消费的场景模式，将会极大提升产品的转化率。
在文案上，韩都衣舍着力于品牌人格化，用更加拟人、更加亲近的用词，消除企业和用户之间的隔阂，避免审美疲劳，增加品牌的记忆点和触达方式，从而形成潜移默化的营销，不经意间就能将品牌言行带入到生活中。
韩都衣舍从一家网店发展到现在这样一个年入15亿的公司，在韩都衣舍身上，折射出中国电商十年的发展，在内容营销如火如荼的今天，韩都衣舍又会有怎样的发展呢？我们拭目以待。