2024年品牌建设第一步 篇1
中小企业一定不能把logo设计当儿戏！！！
首先这个问题提到中小企业与logo的问题
回答这个问题之前我们先简单的分析一下或面临的问题
中小型企业
相对规模比较小，企业资金薄弱，渠道少，跟同行大企业相比处于劣势地位，
市场占有率也较低。
目前国内初创企业及中小企业把大部分资金投入到产品研发／原材料采购／生产加工上去了。
在企业品牌形象层面设计投入比较少，
这样会让本来不占优势的情况下跟大品牌间拉开更大差距。
那么中小型企业又如何去好品牌logo及品牌VI形象呢？
下面我们从提问者涉及到logo内容应从以下几个层面具体重点说一下。
第一，logo要有识别性／有特点
对于中小企业品牌来说想跟大品牌竞争，一定要提升品牌logo的识别度，识别度提高后传播效率会提高。
就像运动品牌--乔丹，运动中扣篮的造型，很有辨识度。
第二，logo要简约／现代
就像耐克公司logo一样，就是一个对号符号，作为超级识别符号来用，
越是简约的logo越容易让人记住。
第三，logo要有大品牌相貌
即使是中小品牌也得把logo 设计更加高大上一些，
毕竟logo是品牌的形象／脸面
第四，logo最好能体现出行业的属性特征
最好一眼就能看出某品牌是做什么行业的，
减少消费者的识别成本，减少产生理解上的歧义。
第五，logo要符合放下流行趋势
不能设计中式风格logo还是图形类logo，
需满足当先消费者对美学的认知理解，
不然也会降低品牌logo的作用。
以上就是对于此问题的一些建议与见解。
2024年品牌建设第一步 篇2
一个企业不仅要重视硬件建设，同时还要重视软件的建设，那就是企业文化建设，做好企业文化建设可增加员工对一个单位的凝聚力和向心力。
一、加强组织领导。明确专职领导分管此项工作，企业内部要组建企业文化战略委员会等相关部门负责企业文化的策划、运作、管理、执行。
二、、制定标准，典型引路。前期先做好试点工作，制定统一的、明确的标准，做好典型引路，进行全面复制。通过典型员工引路可形象具体地让其他员工明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而快速提升员工的行为，树立一种形象化的行为标准和观念标志使员工充分理解。
三、对标找差距。定期组织外出参观学习，通过外出参观学向好的单位学习，让员意识到别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学，这无疑向广大员工暗示：管理当局对员工所提出的要求是有道理的。
四、开展批评与自我批评。批评与自我批评是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过批评与自我批评，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，促进工作状态更加优化。
五、建立检查督导机制。一分部署，九分落实，科学性、艺术性归纳总结企业远景、企业使命、企业精神、企业理念、企业战略、企业口号等，将此贯彻落实到每位员工的心里，变成自觉行动。定期进行评估，有针对性的进行督导，促进工作顺利开展。
2024年品牌建设第一步 篇3
第一步：分析两个关键性的问题
首先，分析产品具体要满足那个人群？因为不可能所有人都是你的客户群体。客户群体定位是策划品牌的第一步，就好比打仗，你要明确打谁。
然后，分析竞争对手有哪些？一定要搞明白。他们是如何满足客户需求的？任何产品，不可能就只有你一家可以满足客户需求。
分析对手是要看我们自己有没有机会？或者如何能做的更好？所以，谁是客户？谁是竞争对手？是品牌起步的第一步。
先确定以上两点，才能找到一个合适的品牌战略制高点。
第二步：如何在客户群体心智确定精准定位？
1、消费人群细分：把客户人群进一步细分，聚焦在一个相对的年龄段，年龄不要超过3－5岁。跨度太大，很难精准。
2、空间场景细分：研究客户群体会在什么空间消费我们的产品。
3、时间场景细分：研究消费者再什么时间段会消费我们的产品。早上？中午？晚上？还是24小时内的某个时间段？
4、情绪场景细分：在空间场景，时间场景里面，消费群体当下的情绪场景是什么？高兴？快乐？沮丧？………
以上四个要素合起来看，才能研究透彻客户群体的整个生活空间。
如此，通过场景组合分析，根据产品特性，竞争对手的实际情况才能确定自己的定位，才能在消费者的心智里面定位。
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2024年品牌建设第一步 篇4
制定有效的【品牌策略】3步骤22个维度
企业经营品牌普遍存在的问题:
1.没有品牌，只有品名，品牌建立是一个系统工程，有一个品名只是第一步，需要通过品牌视觉建设，传播体系搭建，用户互动沟通，产品落地，渠道落地，营销落地。
2.有品牌，没有知名度，品牌包括知名度，美誉度，提及率，市场占有率等指标，占领消费者心智是品牌的最终目标。
3.没有足够的预算做品牌，品牌需要投入，小投入有小投入的方法，大投入有大投入的方法，没有预算，巧妇难为无米之炊。
4.没有好的团队运营品牌，运营品牌需要专门的团队，甚至有第三方公司配合，专业运作，品牌才能突破。
5.不知道品牌怎么落地，品牌需要落地的品牌工具，对外的传播渠道，比如自媒体，头条号，抖音号等，与消费者互动的阵地。
如何制定有效的品牌策略3步骤
1.品牌梳理
梳理品牌的核心理念，品牌故事，广告语等是不是有市场传播力，品牌优势是不是真的具备优势
挖掘品牌的历史，荣誉，有没有很好的呈现和传播给用户，用户对品牌的认知是什么?
2.品牌问题分析总结
品牌视觉没做好？LOGO设计，主视觉等还是品牌故事有问题，还是品牌的策略方向出了问题
还是品牌传播不作为，品牌营销工具不完整，品牌没有及时升级优化?找到品牌的真正问题
3.品牌问题解决方案
针对具体的品牌问题，提供解决方案的思路